医药物流当今存在的问题？

　　近年来，随着大型医药企业托管医院药房业务的扩展，不少具体操作问题也逐步显现，如何使商业药企的物流体系与医疗机构内部的物流体系完美衔接。

　　从行业发展看，物流服务如果跟不上将有可能导致医药物流下沉。

　　医药物流下沉是指商业药企在托管医疗机构的药库以后，将药品、医疗器械等从药库分拨到各药房和科室；也有的采取给医院建立诊断实验室等方式提供深入的物流服务，进而进一步控制医疗机构药品、器械等的采购渠道。

　　而物流下沉的主要内容在于商业公司与医疗机构药房的衔接。众所周知，医疗机构的物流管理属于典型的分拨中心性质，即药品、医疗器械等在医院药库的驻库时间很短，大多数在入库后停留不超过3天，快速进入病房是医疗机构物流管理的核心（除少数储备性质的药品、器械外）。但是，由于医院长期属卫生系统管理，其库房管理并没有严格的限制，内部分类和一般商业药企的库房分类也有所不同，因此和药企库房在现场管理上有一定的差异。

　　商业企业托管医疗机构物流体系的核心是顺接其药品供应任务，因此必须直面医疗机构物流体系的另一个难点：紧急配送。所谓的紧急配送，就是根据医院的用药需求，不计成本和固定配送班次的安排，立即发车向医院送货，多频次、量小、需冷藏运输、送货响应速度快的特点。

　　所以在当下的环境中物流的服务至关重要，物流必须顺应时代发展提高服务意识，紧密的跟药企和医疗机构连城一体保证能及时准确的做好药品的配送服务，更好的去服务人民，服务社会。